Globales Siemens Device Portfolio Management

Kurzgefasst

Als Globaler Device Portfolio Manager bei Siemens verantwortete ich den Katalog aller genehmigten Endgeräte für Mitarbeitende weltweit. Dieser Katalog legt fest, welche Geräte bestellt, verwaltet und unterstützt werden dürfen, und bildet damit die Grundlage für das gesamte Endpoint-Management-Ökosystem.

Verantwortung

Hersteller- und Vendorgespräche

Direkte Gespräche mit Geräteherstellern und Vendoren wie Apple, Google und Samsung zu Roadmaps, Unternehmenstauglichkeit und Supportzusagen neuer Gerätemodelle. Aus diesen Informationen leitete ich Empfehlungen für die Aufnahme oder Ablösung von Geräten im Portfolio ab.

Strategische Abwägung

Portfolioentscheidungen über Aufnahme, Pflege und Auslauf von Gerätegenerationen basierten auf der kontinuierlichen Abwägung zwischen strategischer Unternehmensausrichtung, tatsächlichen Nutzeranforderungen und den Budgets einzelner Länder und Abteilungen.

Zweimonatliche Portfolio-Aktualisierung

Etwa alle zwei Monate wurde eine aktualisierte Geräteliste an alle relevanten Abteilungen und internen Informationsplattformen verteilt. Das dafür notwendige Werkzeug habe ich eigenständig konzipiert, entwickelt und betrieben. Es bildet alle Aufgaben von der Datenaktualisierung bis zur automatisierten Verteilung in einem strukturierten Ablauf ab und stellt Konsistenz, Nachvollziehbarkeit und Zuverlässigkeit der Zyklen sicher.